Empecemos hablando del apalancamiento y para ello, veámoslo de una forma simple: un banco tiene activos como por ejemplo los préstamos que le hace a las familias, al comercio u otros bancos. El banco también tiene pasivos u obligaciones tales como las cuentas de ahorro y cuentas corrientes de personas individuales u otras instituciones (su cuenta corriente es un pasivo para su banco porque el dinero en esa cuenta no es de él, solo lo custodia; si usted se presenta para retirar su dinero, el banco tiene que dárselo). Finalmente, el banco tiene un patrimonio o capital, que es la diferencia entre activos y pasivos y que representa el valor de los bienes y derechos que el banco no le debe a nadie; juntamente a los pasivos, forma uno de los dos elementos de la ecuación contable.
Si se comparan los activos de un banco por un lado y los pasivos por otro, los activos deberían ser mayores que los pasivos, de otro modo el banco sería insolvente, sin capital para desenvolverse (activos – pasivos = capital).
Ahora, como ya dije, la diferencia entre los activos y los pasivos constituye el patrimonio del banco (otra vez, en forma simple, sería el dinero que quedaría si el banco vendiera todos sus activos y usara el producto para pagar todos sus pasivos u obligaciones).
Con esos conceptos claros, definimos el apalancamiento como la relación o ratio de los activos contra el patrimonio, en la que un alto apalancamiento significa que los activos apenas exceden a los pasivos. Para entenderlo mejor pongamos el siguiente ejemplo:
Los bancos A, B y C tienen activos por 120 millones cada uno y pasivos por 60, 93 y 117 millones respectivamente. Dado que el patrimonio viene de restar los pasivos de los activos, dicho patrimonio sería de 60 millones para el banco A, 27 para el B y 3 para el C. Por último, como el apalancamiento se calcula dividiendo los activos entre el patrimonio, dicho apalancamiento para los bancos en cuestión sería de 2, 4.4 y 40 respectivamente.
El apalancamiento del banco A —que es 2— significa que maneja activos por el doble de su patrimonio; es como si usted poseyera USD 100,000 de capital, pero haciendo uso del dinero de sus clientes, usted manejara activos por el doble: USD 200,000.
El alto apalancamiento del banco C por otro lado, indica que sus activos apenas exceden los pasivos y que cualquier pérdida de valor de los primeros (quiebra de algunos de sus clientes por una mala situación económica, malas inversiones del banco, etc.) o aumento de los segundos (demandas, multas, etc.) pondría al banco en una situación de insolvencia o al borde de ella: ¡el banco está manejando activos por 40 veces el valor de su patrimonio! ¿Quién le confiaría su dinero si usted tuviera un capital de USD 1 millón y manejara activos por USD 40 millones? ¿Qué es lo que usted arriesga? ¿Quién corre el riego real?
Si tal ejemplo le parece una locura, le invito a ver el siguiente gráfico que preparé en el año 2012 basado en el reporte de estabilidad financiera global octubre 2102 del Fondo Monetario Internacional, que muestra el apalancamiento de los bancos privados en varias de las así llamadas "economías desarrolladas":